Группа «Рост» объединится с «Долиной овощей»
Один из крупнейших производителей тепличных овощей — ГК «Рост» Сергея Рукина — объединится с компанией «Долина овощей», которая выращивает огурцы, томаты, баклажаны и зелень под одноименным брендом, а также клубнику под маркой «Выберри меня». О готовящейся сделке сообщили «Ведомости» со ссылкой на представителей обеих компаний.
Общая площадь теплиц у «Долины овощей» — 195 га. Из них 182 га — действующие комплексы, строительство еще 13 га планируется завершить в 2020 году. У «Роста» четыре действующих и два строящихся тепличных комбината общей площадью около 193 га (в том числе возведение 48 га группа завершит в течение ближайшего месяца, еще 46 га — в течение 10 месяцев). Компания специализируется на производстве брендированных овощей среднего ценового сегмента («Рост», «Луховицкие овощи»), а также премиальных сортов (Dolce Vita, Flamenco, «Томаты медовые» и др.).
После покупки «Долины овощей» суммарная площадь теплиц у «Роста» достигнет 388 га. По собственным данным, в год компания сможет выпускать 320 тыс. т томатов, огурцов, салатов и ягод. После сделки под управлением «Роста» будет 10 тепличных комбинатов — в Подмосковье, Тюменской, Липецкой, Брянской, Ростовской, Нижегородской и Тамбовской областях, Мордовии, Краснодарском и Ставропольском краях.
Гендиректор компании «Технологии Роста» Тамара Решетникова рассказала, что цель сделки — увеличение доли двух крупных игроков и усиление их позиций на российском рынке. После объединения ГК «Рост» и «Долина овощей» как по площадям, так и по валовому сбору обойдут нынешнего лидера — агрохолдинг «Эко-культура» (233 га теплиц). Если сделка пройдет удачно — на рынке будет два крупнейших игрока, которые вместе будут делить минимум 40% российского рынка тепличных овощей, продолжает Решетникова.
По ее мнению, консолидация отрасли была ожидаемой — речь об этом шла еще три года назад. Благодаря объединению компании смогут снизить затраты на обслуживание своих комплексов и производственную себестоимость, а также усилить позиции при продажах продукции. «Чем крупнее игрок и чем больше у него ассортимент — тем он интереснее для сетевого ритейла, который является основным каналом сбыта. Кроме того, объединение упростит управление логистикой», — говорит Решетникова.